Планирование сбыта продукции

Планирование сбыта продукты одна их ключевых задач бизнеса. От качественной и продуманной структуры сбыта зависит непосредственно прибыль и как следствие эффективность и рентабельность компании. Процесс организации архитектуры сбыта один из самых сложных и ключевых процессов. Очень важно эффективнос выстроить процесс управление логистикой, складом, а также иметь возможность в кратчайшие сроки получать актуальную информацию по клиентам и поставщикам. Для достижения требуемых результатов необходима автоматизация данных процессов. 1С управление дистрибуцией одно из подходящих решений для решение данной задачи.


Автоматизация сбыта продукции

ERP система – решение, которое максимально отвечает критериям и требованиям планирования сбыта продукции. Данная система готова и адаптирована к высоким системным нагрузкам, что немаловажно для бизнеса в целом. Эффективность работы предприятий значительно повысится после внедрения данной системы учета.

Задачи автоматизации сбыта:

  • логистика;
  • склад;
  • Client Relationship Management;
  • учет (управленческий и финансовый).

Пример конкретных задач:

  • автоматизировать подготовку коммерческих предложений;
  • размещать и контролировать заявки;
  • актуализировать и подготавливать персональные скидки;
  • создавать детальные отчеты;
  • управлять кредитными и предоплаченными схемами работы;
  • доступ к информации о наличии на складе продукции резервирование товара;
  • получение доступу к информации по балансу;
  • управлять отгрузками.

Планирование сбыта продукции является один из этапов процесса сбыта продукции. Для того, чтобы действительно повысить эффективность производства, лучше автоматизировать все процессы от планирования до реализации. Данную задачу помогут решить высококвалифицированные эксперты с многолетним опытом работы – официальные партнеры компании “1С”.

Наиболее распространенные решения в России и СНГ: 1С:ERP Управление предприятием, 1С:ERP Управление холдингом.


Результат автоматизации сбыта продукции:

  • Грамотное и результативное ведение планирование продукции;
  • Комплексная автоматизация склада;
  • Налаженная и корректная работа с клиентами в учетной системе;
  • Существенное сокращение издержек компании;
  • Перспективы роста складских запасов;
  • Оперативная отчетность и учет процесса сбыта продукции;
  • Полная и оперативная информация об эффективности работы предприятия

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

пять × пять =